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以下十條可以借鑒：

一、在需要的時(shí)候能夠給下級(jí)提供指導(dǎo)，幫助下級(jí)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。

沒(méi)有下屬的支持和協(xié)作，再勤奮的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)有超過(guò)預(yù)期的業(yè)績(jī)。忽略下屬工作狀況以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低，隨之而來(lái)的怠工及人員流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成本部門(mén)人力成本增加，業(yè)績(jī)下降等不良后果。而通過(guò)幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)贏(yíng)得下屬員工的擁護(hù)，同時(shí)也會(huì)使部門(mén)的業(yè)績(jī)得到提高。

二、行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完?yáng)|墻補(bǔ)西墻”。他非常清楚讓下屬通過(guò)什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。此類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀(guān)思維非常全面，行動(dòng)力也很強(qiáng)，并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

三、給員工犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

敢于給員工尤其是新員工嘗試和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力，發(fā)掘員工潛力。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的員工來(lái)說(shuō)，這是非常難得的哈領(lǐng)導(dǎo)。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)做事，即便工作出現(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)剖析問(wèn)題所在，然后為其指出正確方向，使員工快速成長(zhǎng)起來(lái)。敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，其實(shí)質(zhì)是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任，這樣下屬會(huì)加倍勤奮為部門(mén)做事。

四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo)。

熱愛(ài)生活的人才能熱愛(ài)自己的單位和下屬，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo)，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會(huì)把下屬逼成只會(huì)工作的“機(jī)器”，能做到工作和生活的平衡，因此情商一般比較高，不會(huì)無(wú)端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通，深得員工的擁護(hù)和支持。

五、有屢次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天都自夸地說(shuō)：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來(lái)不會(huì)向失敗低頭，下次我一定會(huì)成功。”那么你要好好地了解一下你的領(lǐng)導(dǎo)，看他/她是否在處事和性格方面有重大問(wèn)題，否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長(zhǎng)。記得一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò)：成功是有慣性的。有過(guò)多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣，而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。

六、懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)。

這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門(mén)不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地，而是把員工歸作“部門(mén)利益共同體”，把員工的利益看做部門(mén)生存的根本。只有將部門(mén)變成全體員工的快樂(lè)的家園，部門(mén)才能保證可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)所屬員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí)，不僅能以少勝多，而且當(dāng)本部門(mén)遇到難關(guān)的時(shí)候，大家也能同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。

七、懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)。

這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小，強(qiáng)化過(guò)程控制。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作很能放開(kāi)手腳。同時(shí)，這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)不是放任授權(quán)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工，但又不因?yàn)閷?duì)員工的過(guò)度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。

八、公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)。

處理事情相對(duì)比較公平、公正，在處理任何事情之前都會(huì)兼聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議，不聽(tīng)信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是遇到利益紛爭(zhēng)或遇到艱難外部環(huán)境的時(shí)候，也會(huì)相信領(lǐng)導(dǎo)，相信會(huì)得到公平的待遇。

九、心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信：因?yàn)椴块T(mén)會(huì)給員工充分的成長(zhǎng)空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因?yàn)槟撤N情況流失掉，即便哪天想回到本部門(mén)繼續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門(mén)也仍然歡迎。我想不管哪個(gè)員工，都會(huì)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)的。

十、不虛偽，表里如一的領(lǐng)導(dǎo)。

這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，敢作敢當(dāng)，有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出，絕不會(huì)背后扎黑刀。而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣，成為同一類(lèi)人。

您的領(lǐng)導(dǎo)怎么樣？

如果滿(mǎn)足其中的6-7條，是一個(gè)較為正常的領(lǐng)導(dǎo)，滿(mǎn)足其中的7-8條，是難得的好領(lǐng)導(dǎo)，滿(mǎn)足其中的9條，恭喜您中大獎(jiǎng)了；

如果你的上級(jí)只具備3-4條，勸你盡早離開(kāi)！

如果您的領(lǐng)導(dǎo)具備了全部10條怎么辦？有嗎？

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