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職場差異化選擇利于公平競爭
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2018-01-01 14:56
- 女性在職場上應爭取公平的競爭機會，相關研究和討論一直未減少。日前，有英國學者表示，提高女性職場權益，不應該讓女性覺得她們要千方百計地“適應”崗位，而是要進行更豐富更具差異化的選擇。
“照顧”不益于改善刻板印象
澳大利亞科廷大學助理教授瑞貝卡。卡塞爾斯（Rebecca Cassells）表示，從收入來看，雖然澳大利亞近些年的調查報告顯示，女性與男性在職場上的收入差距正在縮小，但因此認為女性與男性的職場地位差距正在縮小為時尚早。不管是從澳大利亞還是全球范圍來講，女性在就業(yè)機會和職場能力評定方面，與男性相比，依然存在巨大的鴻溝。
英國埃克塞特大學社會與組織心理學教授米歇爾。雷恩（Michelle Ryan）表示，改善職場性別平等，傳統(tǒng)的思路比較簡單粗暴，即人們試圖通過簡單的職場培訓和指導，以“修復”女性在職業(yè)生涯中遇到的困境。然而，雷恩認為，女性覺得不適合某職位繼而選擇退出，往往不是因為組織未對她們的能力進行培養(yǎng)和“修復”，而是因為很多女性無法認同某些組織，認為組織的工作方式是不成功的，她們在組織中的貢獻也得不到應有的回報。這并非是通過對女性簡單的“修復”就能克服的問題，很多時候是企業(yè)或組織自己出現(xiàn)了問題。
雷恩表示，傳統(tǒng)的對女性“修復”這一出發(fā)點，是基于企業(yè)或組織本身的目標，而非女性自身的成就動機。
雷恩認為，在傳統(tǒng)研究和實踐中，人們把職場不平等歸咎于女性職業(yè)生涯中的一些阻礙，如婚姻、生育等，并形成了一些刻板印象。比如，絕大多數(shù)企業(yè)認為，女性生育、照顧家庭會消耗她們的精力，使她們無法在職場上全力以赴。于是，在應聘和晉升時，女性被歧視的情況普遍存在。盡管女性已經開始爭取與男性同樣的崗位，并獲得了一定的職場權利，但“玻璃天花板”一直存在，很多外在的平等機會并不能掩蓋職場各環(huán)節(jié)中的隱形歧視。
近日，對話網發(fā)文提到，傳統(tǒng)職場對女性的“照顧”方式作為一種性別上的干預措施，在一定程度上有益于女性處理自身在職場上的角色，如通過培訓、兼職和靈活工作方式等形式鼓勵女性就業(yè)。然而，這種解決方案可能無意中加劇女性在職場上的不利處境。女性表現(xiàn)出的自信和堅強，甚至無法大規(guī)模改善男性對女性的刻板印象。而且，針對女性各種更加靈活的“照顧”，對于女性晉升和加薪往往毫無幫助。
從女性角度解決職業(yè)定位偏差
雷恩表示，女性就業(yè)存在很多外界障礙，傳統(tǒng)的方式無法真正解決女性的職場危機。近些年來，人們開始意識到女性在男性主導的局面中“削足適履”并非良策，而只有找到女性真正適合的工作崗位和工作方式，才能激發(fā)她們自身的創(chuàng)造力，使她們發(fā)揮獨特的優(yōu)勢，在經濟社會中與男性平分秋色。
雷恩認為，女性應該先清除自身的“內部障礙”，主動找到適合自己的工作領域。《紐約時報》刊發(fā)過一篇文章，其中采訪了很多成功女性。這些女性有一個共同特點，她們中很多人曾自愿離開并不適合自己的職業(yè)和崗位，并且根據自己的特點最終尋找到了可以更好地發(fā)揮自己特長的職業(yè)。一位被采訪的女性表示，她不想征服世界，也不想被當作嬰兒一樣照顧。她需要的是能夠實現(xiàn)自我價值的機會和動力。比如，很多已婚已育的女性，在傳統(tǒng)職場的競爭力開始下降，她們不再是被挑選者，而是更加主動積極地投入并開拓屬于自己的領域，且很多人取得了不錯的成績。
另外，在男性主導的傳統(tǒng)工作領域，組織必須給女性提供多種多樣的位置，并樹立一些榜樣，讓所有類型的工作者都能在其中找到合適的位置，并成就她們可以達到的目標，使男性和女性都可以在工作中實現(xiàn)自我成就。雷恩認為，個性差異并不應該是在男性身上發(fā)現(xiàn)并加諸女性身上，而應該是由女性自己發(fā)現(xiàn)這種差異，且能夠很好地利用這種差異。
埃克塞特大學最新研究表明，只有當女性覺得自己適合并屬于某組織時，她們才會更愿意為工作奮斗。而相關統(tǒng)計數(shù)據顯示，女性和男性之間的角色差異很顯著。女性在工程、制造業(yè)等方面的影響力一直較弱；而在社會工作、創(chuàng)意工作等可以發(fā)揮她們自身特點的領域，女性的影響力正逐漸上升。因此，承認差異，才能更好地從女性自身角度解決職業(yè)定位的偏差，形成更適合女性的職場。
來源：中國社會科學網-中國社會科學報 作者：侯麗 - 上一篇：企業(yè)戰(zhàn)略失誤，員工埋單 下一篇：羅振宇跨年演講：哪來直接登頂?shù)娜松挥胁粩嗟臍v程
