-
管理核能第60講：如何對公司及公司高層進行績效考核
- 發布人：admin 發布時間：2022-03-30 14:47
-
如何對公司及公司高層進行績效考核
對公司整體進行考核，一般由董事會負責組織與經營層簽訂年度經營目標責任書，對于獨資或控股子公司，根據企業治理結構不同，由子公司董事會或者集團公司經營層與子公司簽訂經營目標責任書；年末由董事會或者集團公司經營層負責組織根據年度業績完成情況進行考核評價。
一般情況下，為了監督檢查公司戰略執行以及目標完成情況，子公司經營層應該向董事會或者集團公司經營層進行半年度業績述職，由董事會或者集團公司經營層監督監控戰略執行以及經營目標完成情況。
將中高層管理者以及業務骨干的利益與企業利益緊密聯系，形成大家休戚與共、風險共擔的局面，避免企業業績下滑而中層以及骨干員工收入并會不降低，因而不會有壓力感、緊迫感的情況。
一般情況下，對于公司整體考核結果可以等同于企業主要負責人的考核結果，考核結果根據考核分數確定并且與高管層薪酬激勵掛鉤。企業整體考核結果也可以與企業中層管理者以及業務骨干的績效工資掛鉤。
對公司主要負責人的考核往往由上級部門組織進行，一般情況下等同于公司整體考核（目標責任考核）結果，對于公司其他高層考核，有以下幾種方式。具體選擇哪種情況，與公司所有制性質、業務特點、公司規模、高管人數都有關系，要慎重使用。
-
如果公司規模不大，其他高層領導也不多，可以采取公司整體業績與所有高層都等同對待方式，將公司年度業績完成情況與每個高層年度薪酬掛鉤，這樣能夠增加凝聚力。
-
對于分管業務的副總，可以采取簽訂目標責任書的形式，與其年度薪酬掛鉤；對于其他職能副總，其年度薪酬采取與公司整體業績掛鉤方式；由公司組織對其他高層進行季度關鍵業績考核并用于季度績效工資發放中。
-
由公司組織對其他高層進行年度能力素質考核，年度考核分數由年度能力素質考核分數、目標責任分數以及季度關鍵業績考核分數綜合確定。根據年度考核分數劃定績效考核等級并用于工資調整、職務調整應用中。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
- 上一篇：管理核能第59講：績效考核體系設計 下一篇：管理核能第61講：如何對部門團隊及負責人進行績效考核
主站蜘蛛池模板：
岛国一区二区三区免费视频
|
色综合二区
|
欧美午夜精选久久久A
|
91蝌蚪中文|
色一区二区三区
|
中文字幕无码免费久久9一区9
|
亚洲中文无码一区二区三区
|
最新无码国产在线视频9299
|
午夜a爱
|
成人午夜久久
|
日韩成人一级片
|
女人体1963午夜免费视频软件
|
国产又色又爽又黄的网站在线
|
日韩欧美国产亚洲
|
亚色网站
|
亚洲国产成人精品一二区在线观看
|
97精品无人区乱码在线观看
|
亚洲欧美另类综合偷拍
|
国产一级片内射免费视频播放
|
亚洲中文字幕无码av在线
|
日本一区二区三区在线免费观看
|
久久综合成人精品亚洲另类欧美
|
精品久久久成人
|
国产aa
|
国产99久久精品一区二区
|
色婷婷五月另类综合视频在线
|
久久一区二区三区av
|
欧美一区二区三区四
|
亚洲欧美韩日
|
国产一区二区三区四区在线观看
|
四虎影视永久在线观看
|
久久99精品久久久久婷综合
|
成人免费视频久久
|
日韩成人在线视频
|
亚洲国产三级片在线视频
|
亚洲精品乱码久久久久久按摩观
|
亚州欧美在线
|
中文字幕日韩精品视频一区视频二区
|
992tv成人国产福利在线观看
|
"国产精品视频一区二区三区 "
|
久久久人妻欧美精品一区二区三区
|
