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    唐山交通勘察設計院唐山交通勘察設計院有限公司管理體系建設和人力資源管理提升項目日前通過了最終匯報，公司合伙人趙國軍參加了匯報。唐山交通院經營層領導以及公司總層領導參加了匯報會，唐山交通院趙院長對項目給予了較高評價，認為知行設計的薪酬方案體現了崗位的價值、體現了人的價值，考慮同行業、同地域同類企業薪酬水平，同時薪酬與考核密切聯系，發揮激勵作用。

    3人團隊奮斗2個月，在唐山交通院各級領導和員工的支持配合下，最終如期完成了項目，項目成果如下：管理制度手冊、績效考核手冊、崗位說明書手冊、員工手冊。管理制度手冊是項目成果的核心部分，包括行政后勤管理篇、人力資源管理篇、財務管理篇、業務管理篇等40個管理制度、管理辦法，其中包括公司組織結構設置和部門職能說明、項目管理制度、質量管理制度、薪酬管理制度、績效考核管理制度、財務管理制度等。

    唐山交通勘察設計院有限公司董事長趙擁輝對項目的評價：經過二個多月水木知行各位專家辛勤勞動，在公司各級領導的支持配合下，唐山交通勘察設計院有限公司管理體系建設和人力資源管理提升項目提前完成了，項目非常圓滿。項目組通過運用科學合理的手段、方法對企業的現狀進行了系統的診斷分析，并提出了有針對性，適合企業實際情況的解決方案。方案不僅具有可操作性，同時具有前瞻性，體現著現代化的管理思想。