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    經(jīng)過二個多月水木知行各位專家辛勤勞動，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，唐山交通勘察設(shè)計院有限公司管理體系建設(shè)和人力資源管理提升項目提前完成了，項目非常圓滿。項目組通過運用科學(xué)合理的手段、方法對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的診斷分析，并提出了有針對性，適合企業(yè)實際情況的解決方案。方案不僅具有可操作性，同時具有前瞻性，體現(xiàn)著現(xiàn)代化的管理思想。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

    一、所有方案的制定都是在對現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)診斷的基礎(chǔ)上，在和各級領(lǐng)導(dǎo)者充分溝通的基礎(chǔ)上做出的，因此方案具有極強(qiáng)的操作性；

    二、在方案制定過程中，參考了同類標(biāo)桿企業(yè)管理水平以及采用了科學(xué)合理的一些管理工具，因此方案具有科學(xué)性，有說服力；

    三、所有方案體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的對等統(tǒng)一：做到了所有事情有人做，事情做的過程中有人監(jiān)督，事情做后有人考核；