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績效考核方案設計與實施
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3.15 定性指標（綜合評分法）
- 發布人：admin 發布時間：2018-03-16 11:36
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第三章 績效考核設計
第二節 關鍵業績考核指標設計
一、關鍵業績考核指標分類
（二）定性指標
2. 綜合評分法
綜合評分法是通過設計一定的規則來進行評分，而不是簡單的加減分數。表3-19是某煙草公司對縣（區）分公司員工培訓效果方面的考核，評分辦法實質是通過一定的計分規則算出總分，排序后根據排序名次確定最終分數。表3-19 某煙草公司對縣（區）分公司員工培訓效果方面的考核
表3-20是某公司對小車司機行車里程方面的考核。從評價規則可以看出，出車里程越多的司機，該項指標獲得的分數就越高。
表3-20 是某公司對小車司機行車里程方面的考核
表3-21是某集團公司對下屬分公司財務預算管理方面的考核指標“費用預算控制”。
表3-21 某集團公司對下屬分公司考核指標“費用預算控制”
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