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6.3 績(jī)效溝通輔導(dǎo)是績(jī)效管理提升的保證
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：1970-01-01 08:00
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第六章、如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施
第二節(jié) 專家分析—績(jī)效溝通輔導(dǎo)是績(jī)效管理提升的保證
績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)管理者和員工的互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)管理者和員工形成績(jī)效利益共同體，因此管理者和員工會(huì)為績(jī)效計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)共同努力。在績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施階段，持續(xù)不斷的績(jī)效溝通輔導(dǎo)以及績(jī)效信息收集是最重要的兩個(gè)方面。績(jī)效溝通輔導(dǎo)是保證員工完成績(jī)效計(jì)劃的重要手段，而績(jī)效信息收集一方面是使管理者及時(shí)掌握員工績(jī)效實(shí)施狀況，另外也是為了績(jī)效考核評(píng)估積累數(shù)據(jù)。
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