知識中心
-
獎金設計
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-25 21:12
- 水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》
第四章 薪酬構成設計
第三節(jié) 獎金設計
生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)獎金設計
專家提示
生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)一般根據(jù)產(chǎn)量或超額產(chǎn)量提取獎金，同時生產(chǎn)質(zhì)量獎、安全生產(chǎn)獎等項目也被廣泛應用。
銷售環(huán)節(jié)獎金設計
專家提示
銷售環(huán)節(jié)一般根據(jù)合同額、銷售額、銷售利潤等指標提取獎金，同時應考慮回款因素。在銷售環(huán)節(jié)，市場開發(fā)獎也得到廣泛應用。
成本中心獎金設計
專家提示
研發(fā)、質(zhì)量、技術等職能部門，往往被視為成本中心，對于這些部門可以根據(jù)費用節(jié)約來進行提成。
利潤中心獎金設計
專家提示
利潤中心獎金一般根據(jù)實現(xiàn)利潤情況進行提成，在有些情況下，需要考慮銷售收入的因素，尤其是在市場增長率對公司戰(zhàn)略達成具有非常重要意義的情況下。
更詳細解析請閱讀水木知行人力資源管理咨詢公司最新著作《薪酬設計與績效考核全案》
- 上一篇：《薪酬設計與績效考核全案》第八章要點 下一篇：TP績效管理體系的特點
