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什么是領導力及領導風格: 發布人：admin 發布時間：2023-04-07 10:29; 什么是領導力及領導風格
領導力是一種能夠激發團隊成員熱情與促進行動的能力，也是一種能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。領導力來自兩個方面，一種是職位本身賦予的權力，另一種是其個人魅力對別人的影響力。

作為企業中高層管理者，培養并提高自己的領導力非常重要，這種能力的獲得可以通過專門的課程（比如各種領導力培訓課程）訓練獲得，但更多的是從企業管理實踐中獲得。領導力的培養是個長期互動過程，績效管理強調主管和員工的互動及責任共擔，主管在對下屬進行切實的績效輔導過程中，自然而然的打造了自己的領導力。
除了領導力外，與領導有關的另外一個重要概念是領導風格，領導風格是指領導者的行為模式。領導者在影響別人時，會采用不同的行為模式達到目的。企業領導風格是其在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，并在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用，具有較強的個性化色彩。每一位領導者都有與其工作環境、經歷和個性相聯系的以及與其他領導者相區別的領導風格。主要領導的領導風格會對公司企業文化的形成和塑造產生一定的影響，企業文化對公司的長遠發展具有非常大影響。

不同的管理風格適用不同的管理情境，在知識經濟時代，民主型、教練型管理風格要比命令型管理風格會取得更好的效果。無論哪種領導風格，領導都要控制好自己的情緒和勇氣。遇到困境時別發脾氣，發怒的時候別輕易做決定；解決問題要勇于承擔責任，開心的時候別輕易承諾。
對于處于成熟期的企業而言，公司發展戰略以及高層決策者的領導力對企業的穩定和長遠發展至關重要。領導力和戰略決策對組織發展有決定性的影響，這時候需要領導者具有足夠駕馭復雜性的能力，能平衡長期和短期的利益，平衡新老員工的利益和發展，平衡穩定與發展的關系，甚至可以說，這個時候企業家的成長決定著企業的成長。作為領導者，不僅應該為企業發展和業績增長負責，同時還應該具有危機意識為組織發展、組織能力成長負責。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和約束促進企業發展一書。; 上一篇：骨干員工有效的三種激勵方式下一篇：如何提高個人領導力

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