企業(yè)管理文章
- 當前位置：主頁 > 企業(yè)管理文章 >
-
管理核能第103講：薪酬調查及薪酬水平設計
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2022-05-18 16:50
-
薪酬調查及薪酬水平設計
薪酬調查是為了解決外部公平問題，使員工薪酬與外部市場接軌，激發(fā)員工的積極性，避免優(yōu)秀人員流失。公司的發(fā)展離不開核心業(yè)務崗位員工，關注公司核心業(yè)務等關鍵崗位員工的市場薪酬水平是非常必要的，因為這些員工的流動不受區(qū)域甚至不受行業(yè)的限制。對于其他非關鍵崗位員工，一方面由于跨區(qū)域、跨行業(yè)流動受到一定限制，另一方面即使流失對公司的影響也有限，因此對于這些崗位更應該關注內部公平性問題。
1、薪酬調查
薪酬調查是指企業(yè)運用各種手段，搜集薪酬管理、薪酬設計所需的宏觀經(jīng)濟、區(qū)域、行業(yè)（包括競爭對手）以及企業(yè)內部有關信息，為企業(yè)制定薪酬策略、進行薪酬設計、實行薪酬調整提供依據(jù)的過程。
薪酬水平問題是解決外部競爭性問題，需要指出的是，在很多情況下，外部薪酬水平并不是最關鍵的問題，因為企業(yè)實行薪酬政策受到多方面的制約，最大的制約因素就是歷史薪酬水平及現(xiàn)狀，過于追求崗位的實際市場薪酬水平的成本是非常高的，有時也是沒必要的。以下幾點需要注意：
第一，只有經(jīng)過幾次因為薪酬水平原因沒能招募到企業(yè)相中的優(yōu)秀人才，才能確定企業(yè)這個崗位薪酬確實定低了；
第二，即使某些崗位員工因為加薪得不到滿足而離職，也不能輕易得出公司薪酬定低了的結論，因為該員工不一定在下一個工作會獲得更高的薪酬，即使獲得了更高的薪酬，也與某些崗位存在流動性溢價有關。
下圖是某生產(chǎn)服務企業(yè)標桿崗位市場薪酬數(shù)據(jù)。
標桿崗位 樣本數(shù) 薪酬數(shù)據(jù) 10%分位 25%分位 50%分位 75%分位 90%分位 財務部部長 173 12500 17500 25000 35000 46000 人力資源主管 164 8000 9000 12500 14600 17500 技術負責人 135 20800 23750 33000 43500 46000 專業(yè)技術負責人 187 12800 16700 25000 33000 42000 高級檢測員 188 12850 14600 17000 20800 25000 中級檢測員 179 7400 8300 9000 10250 12500 質量監(jiān)督員 172 13100 14900 17500 20800 22500 初級檢測員 101 5000 5250 5800 7000 7500 內審員 172 13100 14900 17500 20800 22500 出納 172 5000 5250 6350 7500 9000 資料員 185 5000 5300 7000 8300 9000 2、標桿崗位薪酬設計
標桿崗位薪酬往往根據(jù)市場薪酬與現(xiàn)狀薪酬權衡確定，是更向市場薪酬靠近還是維持現(xiàn)狀，這其中的權衡其實體現(xiàn)著公司的薪酬策略。
標桿崗位首先選擇核心業(yè)務崗位，不同層級的核心業(yè)務崗位選擇若干個，其次選擇不同層級的職能崗位，做到不同層級，不同工作性質均衡分布最好。
下圖是標桿崗位薪酬設計過程。
崗位名稱 原薪酬 市場薪酬
25%分位等級 檔序 薪資范圍 崗位工資 月度增減
比例年度增減
比例月度發(fā)放 年度發(fā)放 副總經(jīng)理 9000 108000 / 七 1 9800-11900 9800 -34.67% 8.89% 財務部部長 7600 91200 12500 六 2 8210-9990 8210 -24.38% 8.03% 人力資源主管 5500 66000 8000 四 5 5500-7240 5500 0.00% 0.00% 人力資源專員 4700 56400 / 三 6 4740-6240 4740 0.85% 0.85% 技術負責人 9000 108000 20800 七 1 9800-11900 9800 -34.67% 8.89% 專業(yè)技術審批人 7600 91200 12800 六 4 8880-10800 8880 -18.21% 16.84% 專業(yè)技術審核人 6800 81600 12800 五 6 7900-10400 7900 -18.68% 16.18% 高級檢測員(高值) 6500 78000 12850 四 9 6430-8470 6430 -1.08% -1.08% 高級檢測員(低值) 6000 72000 12850 四 9 6430-8470 6430 7.17% 7.17% 中級檢測員(高值) 5500 66000 7400 三 8 5130-6750 5130 -6.73% -6.73% 中級檢測員 (低值) 5400 64800 7400 三 8 5130-6750 5130 -5.00% -5.00% 初級檢測員(高值) 4900 58800 5000 二 11 4140-5450 4140 -15.51% -15.51% 初級檢測員(低值) 4700 56400 5000 二 11 4140-5450 4140 -11.91% -11.91% 出納 5500 66000 5000 三 8 5130-7300 5130 -6.73% -6.73% 技術資料專員 5500 66000 5000 三 8 5130-7300 5130 -6.73% -6.73%
3、崗位工資等級檔序表設計
根據(jù)公司崗位設置以及各崗位市場薪酬數(shù)據(jù)，設計崗位工資等級檔序表如表5-3所示下圖所示。
表5-3 某生產(chǎn)服務企業(yè)崗位工資等級檔序表
等級
檔序一
等
級二
等
級三
等
級四
等
級五 等
級六 等
級七 等
級八 等
級1 2140 2800 3900 4700 6500 7890 9800 15300 2 2220 2910 4060 4890 6760 8210 10200 16000 3 2310 3030 4220 5090 7030 8540 10600 16600 4 2400 3150 4390 5290 7310 8880 11000 17300 5 2500 3280 4560 5500 7600 9230 11400 18000 6 2600 3410 4740 5720 7900 9600 11900 18700 7 2700 3540 4930 5950 8220 9990 12300 19400 8 2810 3680 5130 6190 8550 10400 12800 20200 9 2920 3830 5340 6430 8890 10800 13300 21000 10 3040 3990 5550 6690 9250 11200 13900 21800 11 3160 4140 5770 6960 9620 11700 14400 22700 12 3290 4310 6000 7240 10000 12100 15000 23600 13 3420 4480 6240 7530 10400 12600 15600 24600 14 3560 4660 6490 7830 10800 13100 16200 25500 15 3700 4850 6750 8140 11200 13700 16900 26600 16 3850 5040 7020 8470 11700 14200 17500 27600 17 4000 5240 7300 8810 12200 14800 18200 28700 18 4160 5450 7600 9160 12700 15400 19000 29900 19 4330 5670 7900 9520 13200 16000 19700 31100 20 4500 5900 8220 9910 13700 16600 20500 32300
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
- 上一篇：管理核能第102講：薪酬構成策略 下一篇：管理核能第104講：崗位評價及薪酬結構設計
