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管理核能第104講：崗位評(píng)價(jià)及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2022-05-18 16:53
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崗位評(píng)價(jià)及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)不同層級(jí)、不同崗位、同一崗位不同任職者的薪酬差距，是管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)；內(nèi)部一致性決定著員工的內(nèi)部公平感，崗位評(píng)價(jià)是解決內(nèi)部一致性問(wèn)題尤其不同崗位之間薪酬差距的一種方法，要科學(xué)合理設(shè)計(jì)各個(gè)層級(jí)、不同崗位薪酬差距需要多種方法和技術(shù)手段。
通過(guò)繪制市場(chǎng)薪酬線，制定薪酬政策線來(lái)進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法比較復(fù)雜，是較為傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)方法，設(shè)計(jì)出來(lái)的薪酬也經(jīng)常存在問(wèn)題。水木知行3PM薪酬體系設(shè)計(jì)方法另辟蹊徑，簡(jiǎn)單適用不必繪制市場(chǎng)薪酬線及制定薪酬政策線；每個(gè)崗位層級(jí)選擇2-3個(gè)標(biāo)桿崗位，根據(jù)市場(chǎng)薪酬和現(xiàn)狀薪酬確定標(biāo)桿崗位薪酬水平；其他崗位薪酬水平根據(jù)崗位評(píng)價(jià)與標(biāo)桿崗位比較確定。在確定標(biāo)桿崗位薪酬時(shí)，更接近市場(chǎng)還是更接近現(xiàn)狀，實(shí)質(zhì)是薪酬政策的體現(xiàn)；在用崗位評(píng)價(jià)結(jié)果和標(biāo)桿崗位薪酬確定其他崗位薪酬，實(shí)質(zhì)是體現(xiàn)了市場(chǎng)薪酬線指導(dǎo)崗位薪酬水平確定的作用。
1、崗位評(píng)價(jià)方法介紹
崗位評(píng)價(jià)是依照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織中各崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行量化或排序的過(guò)程。
崗位評(píng)價(jià)是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有對(duì)崗位價(jià)值作出準(zhǔn)確判斷，才能解決內(nèi)部公平問(wèn)題。
崗位評(píng)價(jià)主要有以下兩個(gè)目的。一是比較企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)重要性，對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，判定崗位價(jià)值大小，以便得出崗位薪酬等級(jí)序列，解決內(nèi)部公平問(wèn)題。二是通過(guò)崗位薪酬調(diào)查，將公司崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)與外部薪酬建立聯(lián)系，進(jìn)而為薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)，為建立公平、合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供基礎(chǔ)。
崗位評(píng)價(jià)方法主要有排序法、分類法、因素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法四大類。
排序法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，不能精確量化崗位價(jià)值，得到的是定序結(jié)果。
分類法對(duì)崗位進(jìn)行分類的同時(shí)，將崗位價(jià)值進(jìn)行排序，得到的是分類定序結(jié)果。
因素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法都是定量的方法，因素比較法得出崗位的薪酬絕對(duì)價(jià)值，而要素計(jì)點(diǎn)法得到崗位的相對(duì)價(jià)值。
要素計(jì)點(diǎn)法是把反映崗位價(jià)值的構(gòu)成因素進(jìn)行分解，然后按照事先設(shè)計(jì)出來(lái)的因素分級(jí)表對(duì)每個(gè)崗位的報(bào)酬因素進(jìn)行估值。要素計(jì)點(diǎn)法有翰威特法、美世法、海氏法和28因素法、水木知行3因素法、水木知行4因素法等。了解各個(gè)方法具體操作請(qǐng)見(jiàn)有關(guān)專業(yè)書(shū)籍。
在崗位因素，個(gè)人能力資歷因素，業(yè)績(jī)因素，人力資源市場(chǎng)價(jià)格等影響薪酬水平的四個(gè)因素中，對(duì)于不同性質(zhì)員工，各種側(cè)重。對(duì)于中高層管理崗位人員，業(yè)績(jī)因素是重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理以及績(jī)效考核非常重要，崗位因素一般用對(duì)比法崗位評(píng)價(jià)就能滿足要求了。對(duì)于核心業(yè)務(wù)崗位人員，人力資源市場(chǎng)價(jià)格因素很重要，必須做好薪酬調(diào)查工作。對(duì)于普通管理崗位，業(yè)務(wù)崗位，技術(shù)工人，操作工人等崗位人員，崗位價(jià)值因素對(duì)于解決內(nèi)部公平性問(wèn)題很重要，要做好崗位評(píng)價(jià)工作，對(duì)于普通管理崗位和業(yè)務(wù)崗位可用水木知行3因素法，對(duì)于技術(shù)工人和操作工人崗位，可用水木知行4因素法。
2、對(duì)比法崗位評(píng)價(jià)示例
下圖是某生產(chǎn)企業(yè)中高層崗位對(duì)比法崗位評(píng)價(jià)打分表。
下圖是某生產(chǎn)企業(yè)中高層崗位對(duì)比法崗位評(píng)價(jià)結(jié)果表。
評(píng)價(jià)崗位 總計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)分 檢測(cè)部部長(zhǎng) 223 0.87109375 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 222.5 0.869140625 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 208.5 0.814453125 人力資源部部長(zhǎng) 204.5 0.798828125 專業(yè)授權(quán)審批人 202.5 0.791015625 質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng) 201.5 0.787109375 綜合服務(wù)部部長(zhǎng) 201 0.78515625 業(yè)務(wù)部部長(zhǎng) 194 0.7578125 專業(yè)授權(quán)審核人 186 0.7265625 質(zhì)量技術(shù)主管 167 0.65234375 人力資源主管 155.5 0.607421875 高級(jí)檢測(cè)員 154.5 0.603515625 市場(chǎng)主管 141 0.55078125 檢測(cè)系統(tǒng)主管 140.5 0.548828125 大廳主管 139.5 0.544921875 行政后勤主管 132 0.515625 質(zhì)量技術(shù)專員 118 0.4609375 現(xiàn)金會(huì)計(jì) 115.5 0.451171875 中級(jí)檢測(cè)員 105 0.41015625 出納 105 0.41015625 后勤專員 104 0.40625 人力資源專員 93.5 0.365234375 行政專員 82 0.3203125 市場(chǎng)分析專員 78 0.3046875 統(tǒng)計(jì)核算員 77 0.30078125 技術(shù)資料員 73 0.28515625 樣品接收專員 72 0.28125 初級(jí)檢測(cè)員 71 0.27734375 業(yè)務(wù)咨詢專員 68.5 0.267578125 業(yè)務(wù)受理專員 60.5 0.236328125 檔案專員 43.5 0.169921875 數(shù)據(jù)錄入員 35.5 0.138671875 報(bào)告發(fā)放員 32.5 0.126953125
3、崗位工資等級(jí)檔序設(shè)計(jì)
根據(jù)標(biāo)桿崗位薪酬設(shè)計(jì)結(jié)果，參照崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，同時(shí)考慮企業(yè)實(shí)際情況，各崗位基準(zhǔn)工資等級(jí)表如下圖所示。
序號(hào) 層級(jí) 崗位名稱 基準(zhǔn)工資 工資范圍（元） 等級(jí) 檔序 1 高管 總經(jīng)理 八 1 12500-16600 2 副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 七 1 9800-12800 3 部門中層 專業(yè)技術(shù)審批人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)、檢測(cè)部部長(zhǎng) 六 4 8880-11700 4 業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 六 3 8540-11200 5 綜合服務(wù)部部長(zhǎng) 六 1 7890-10400 6 專業(yè)技術(shù)審核人 五 6 7900-11200 7 部門副部長(zhǎng) 五 4 7310-9620 8 主管級(jí) 技術(shù)主管 四 10 6690-9520 9 高級(jí)檢測(cè)員、市場(chǎng)主管 四 9 6430-9160 10 人力資源主管、大廳主管、檢測(cè)系統(tǒng)主管 四 5 5500-7830 11 現(xiàn)金會(huì)計(jì) 四 4 5290-7530 12 專員級(jí) 質(zhì)量專員、技術(shù)專員 三 8 5130-7300 13 中級(jí)檢測(cè)員、人力資源專員、市場(chǎng)分析專員 三 6 4750-6750 14 行政專員、后勤專員、樣品接收專員、業(yè)務(wù)咨詢專員、業(yè)務(wù)受理專員、收費(fèi)專員 三 5 4560-6490 15 檔案專員 三 4 4390-6240 16 員工級(jí) 初級(jí)檢測(cè)員 二 11 4150-5900 17 統(tǒng)計(jì)核算員、數(shù)據(jù)錄入員 二 9 3830-5450 18 報(bào)告發(fā)放員 二 8 3680-5240
內(nèi)容摘自趙國(guó)軍老師著作《管理核能》：如何以激勵(lì)和績(jī)效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書(shū)。
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